Samen verder bouwen aan de zorg van morgen
De resultaten van het Regioplatform zijn te waardevol om tijdelijk te blijven. Daarom zetten we vanaf 2027 de stap van projectmatige vernieuwing naar duurzame regionale samenwerking. We borgen wat werkt, brengen verantwoordelijkheden onder waar ze structureel thuishoren en blijven samenwerken op de thema’s die de grootste regionale meerwaarde opleveren. Zo bouwen we voort op wat is bereikt en houden we samen de zorg toegankelijk voor de toekomst.
Succesvolle projecten worden duurzaam ingebed in bestaande organisaties en regionale netwerken. Zo behouden we de opgebouwde kennis, versterken we regionale samenwerking en blijven we samen werken aan toegankelijke, toekomstbestendige zorg voor inwoners van Noord-Holland Noord en Zaanstreek-Waterland.ย
Een nieuwe fase
De afgelopen jaren heeft het Regioplatform een belangrijke rol gespeeld in het realiseren van regionale zorginnovaties. Met steun vanuit het Integraal Zorgakkoord zijn projecten gestart, getest en doorontwikkeld. Daardoor is een waardevolle regionale samenwerking ontstaan van 12 organisaties, zijn nieuwe werkwijzen ontwikkeld en hebben zorgorganisaties elkaar beter leren vinden. Nu breekt een nieuwe fase aan.
Vanaf 2027 verschuift de focus van ontwikkelen en experimenteren naar borgen, opschalen en structureel organiseren. De gezamenlijke ambitie blijft onverminderd overeind: goede, toegankelijke en toekomstbestendige zorg voor inwoners van Noord-Holland Noord en Zaanstreek-Waterland. Wat verandert, is de manier waarop we die ambitie organiseren.
Succesvolle initiatieven worden de komende jaren ingebed in de lijnorganisaties, en waar mogelijk ondergebracht bij organisaties die structureel onderdeel zijn van het regionale zorglandschap ofwel samengevoegd met andere projectmatige activiteiten.
Daarmee zorgen we ervoor dat de resultaten niet afhankelijk blijven van tijdelijke programmafinanciering, maar duurzaam worden ingebed. Dit betekent niet dat de samenwerking stopt. Integendeel. De opgebouwde kennis, regionale afspraken en sterke relaties vormen juist het fundament voor de volgende stap. Partners spreken nadrukkelijk uit dat zij willen blijven samenwerken op thema’s waar regionale samenwerking aantoonbaar meerwaarde heeft, zoals zorgcoรถrdinatie, capaciteitsmanagement, digitale en hybride zorg en de verbinding tussen ziekenhuiszorg, VVT en huisartsenzorg.
De komende maanden worden gebruikt om deze nieuwe structuur verder vorm te geven. Daarbij staan heldere governance, passende financiering, benutting van bestaande expertise en aansluiting bij bestaande regionale netwerken centraal.
Wat verandert er inhoudelijk?
Triage & Transfer: van projecten naar regionale zorgcoรถrdinatie
Binnen Triage & Transfer werken we aan een gezamenlijke regionale koers richting regionale zorgcoรถrdinatie. De bestaande projectenlijnen ketenoptimalisatie en capaciteitsmanagement worden meer met elkaar verbonden.
Belangrijke veranderingen zijn:
- samenvoeging van ketenoptimalisatie en capaciteitsmanagement.
- De afgeronde deelprojecten van ketenoptimalisatie worden ondergebracht in lijnorganisaties en wordt er gekeken hoe de gemaakte afspraken m.b.t. ketenoptimalisatie geborgd kunnen worden in de toekomst. Het deelproject eenduidige triage borgen.ย ย
- Operationeel (betreft geriatrisch revalidatiezorg) en tactisch capaciteitsmanagement (betreft geriatrische revalidatiezorg en eerstelijnsverblijf) worden voortgezet.ย ย
- Strategisch capaciteitsmanagement (betreft geriatrische revalidatiezorg en Eerste lijnsverblijf) krijgt een gefaseerde doorontwikkeling waarbij eerst gezamenlijk een regionale ambitie wordt vastgesteld.
Daarnaast wordt een doorontwikkeling ingezet in de richting van regionale zorg coรถrdinatie vanuit de verschillende verantwoordelijkheden van de betrokken organisaties:
- verbetering en harmonisatie van het proces van het Coรถrdinatiepunt Ouderenzorg Noord Holland (CPONH);ย
- ontwikkeling van een regionale roadmap voor zorgcoรถrdinatie ย
in samenwerking met NHNG gezond Thema 7 Zorg continuรฏteit;ย - intensievere samenwerking met NHNG, ROAZ en andere regionale partners;
Programma onderdelen met een digitale component ondergebracht bij Zorgring
De digitale programmalijnen vinden doorgang en worden ondergebracht bij RSO Zorgring. Hieronder vallen:
- Proactieve Zorgplanning (PZP)ย
- Digitale Zorg Dichtbijย
- hybride zorg;ย
- thuismonitoring;ย
- thuistechnologie.
Het doel is om regionale digitale zorg duurzaam te borgen, bestuurlijk efficiรซntie te vergroten en versnippering te voorkomen. Zorgring is het aangewezen orgaan voor borging van samenwerking, ook op procesniveau, met expertise op het gebied van digitale infrastructuur, gegevensuitwisseling en ICT. De inhoudelijke expertise en veranderkracht die binnen het Regioplatform zijn opgebouwd blijven daarbij behouden. Het doel is om regionale digitale zorg duurzaam te borgen, bestuurlijke efficiรซntie te vergroten en versnippering te voorkomen.
Hospital@Home: doorgaan en opschalen
Hospital@Home blijft bestaan en wordt verder ontwikkeld.ย De betrokken organisaties nemen hierbij zelf het voortouw. De focus ligt op:ย
- verdere opschaling;ย
- uitbreiding naar meer zorgpaden;ย
- invoering van een uniforme werkwijze;ย
- goede aansluiting met huisartsen;ย
- mogelijke uitbreiding met nieuwe partners.
Hospital@Home blijft daarmee een belangrijk voorbeeld van zorg die dichter bij huis wordt georganiseerd.ย